培训行业转行做绘本馆是否盈利
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  “双减”政策持续发威,学科类培训机构不得不面临转型的问题。转做其他行业?那么一直在教培行业积攒的人脉和资源将付之东流,怎样才能将自己的人脉和资源的价值持续最大化呢?绘本馆就是不二之选。教培行业转做绘本馆可以说再适合不过了。

  小编特地走访了几家教培机构转型的绘本馆,在和馆长们进行了深入交流后发现,教培行业转型绘本馆实际上是有一定的优势的,如果能够充分利用这些优势,最大程度转化教培行业积累的资源,想要做好绘本馆不是一件难事,反而会轻松很多,收益率也令人满意。小编整理了一下和各位馆长的谈话,总结出教培行业转做会馆的几大优势,我们一起来分享一下吧!



1. 在教培行业深耕细作多年积攒下的人脉、口碑、资源都可以为绘本馆所用。

  做任何行业人脉和资源都是非常重要的。绘本馆行业虽然不归属于教育系统,但是却和孩子的教育紧密相连。绘本馆的招生对象和教培行业的招生对象是一致的,因此从教培行业转型做绘本馆的可以说有着得天独厚的优势,自带BGM。我们直接从现有的生源中进行转化就可以了,而且转化率比陌生拓客要高很多,老师们不用再次经历行业拓荒的艰辛。

2. 老师的专业形象深入人心,家长信赖度高。
 
  做绘本馆同样需要打造个人的IP,说得直白一点就是要让家长看到我们老师的专业性。像快乐书童的老师们每周都会接受专业的阅读指导师培训,而且大部分老师都已经考取了阅读指导师证书,具备了专业阅读指导的能力。家长需要的就是专业的老师给孩子提供专业的服务。教培机构的老师已经和孩子家长有了一定时间的接触,家长们一定是看到了老师具备的专业素养才会把孩子放心交给老师,因此在解决家长信赖度这个问题上,教培机构的老师又占据了先机,早已在家长的心目中埋下了信任的种子。只要我们不断夯实业务技能就会让信赖的种子生根发芽、根深蒂固,这种家长的粘性就非常强,是我们绘本馆持续发展的生力军,他会为我们带来大量的转介绍生源。



3. 教培行业转做绘本馆可以节约投资成本。
  
  如果开设有店面的绘本馆,店面就是一项非常重要的成本支出,教培行业转型本身就具备店面,不需要再额外投入成本寻找店面,而且之前教培行业购置的物品都可以为绘本馆所用,之前的投资不会浪费,有可以节省开设绘本馆的投资,可以说是一举两得。支出减少了,只要提高服务质量,服务好小会员,提升转化率,想不赚钱都难。有很多教培行业转做绘本馆行业的老师对目前的收入都表示满意。

4. 国家鼓励生育三胎,绘本馆行业发展空间巨大。

  绘本馆行业有着超强的持久性,每个人都需要阅读,尤其是儿童。国家不仅大力推行全民阅读还积极鼓励生育第三胎,这就为绘本馆行业带来了巨大的市场空间。2021出生人口1062万,0—14岁人口为25338万人,这是多么庞大的市场,只要我们不断精进自己的业务能力、提升服务满意度,势必可以分得这巨大蛋糕的一角。