怎么长久的经营一家绘本馆
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       随着人们生活水平的提高,人们对于下一代的教育是越来越重视了,特别是儿童的早教,这其中当然也包括了儿童绘本馆了。近年来,绘本作为亲子阅读的重要载体,在国内迅速兴起,各类装修精美的绘本馆在城市中心如雨后春笋般呈现,为孩子们营造了风格迥异的儿童阅读世界。
但众多传统绘本馆都出现持久力不够的问题,很多绘本馆纷纷关门,真正坚挺下来长久经营的并不多。究竟是什么原因导致这个现象的发生呢?

其实主要的问题是运营模式单一,营销能力有限。
   
       很多人开办绘本馆的初衷,本是为孩子打造阅读的天堂,但却找不到清晰有效的盈利模式,屡屡被市场所淘汰。不少业内专家分析,运营模式单一、营销能力有限、市场尚需培育等诸多问题,导致了当前绘本馆尴尬的经营现状。
     
       目前来看,大多数绘本馆的主要业务是借阅绘本、讲故事、免费讲座等简单的活动,利润相当小。业内人士说,虽然有一些绘本馆开发出系列课程来维护运营,但仍不够成熟,成效甚微,运营模式有待进一步挖掘,市场空间还很大。



本地绘本市场应借 互联网“开源”而非“节流”。
     
       以经验来看,在当前互联网技术下,高度互联互通的经济生态,必将为绘本馆拓展市场、延伸产品链提供极大的空间,且节省大量人力、物力以及房租等成本。而采访中记者看到的是,不少商家并未打开思路、真正“拥抱”互联网,仅仅局限于互联网“节流”功能,花大把精力建平台、买程序,忽略了“开源”的关键。
       
       毋庸置疑,互联网对本土绘本市场的“赋能”将是无可替代的,也是引导消费需求的不二选择。而行业如何在“被赋能”的新生态中迎来新生机,还需考验商家的智慧。毕竟,互联网对市场而言只是“工具”,如何借助工具吸纳“人气”、创新营销模式,还需经营者在试错、纠错中摸索。

       不过要是加盟一个靠谱的绘本品牌,那一切就会变得简单化了。比如快乐书童,总部提供给创业者的服务和支持很专业、细致,强大的运营团队在背后支撑我,从前期选书,招生推广,日常维护,阅读指导培训等等都会有专门的老师和我一对一跟进,总部的十几种精品课程,每个都配备了详细的教案和课件,即使没有任何教培相关经营的人,经过总部的培训和演练,也能轻松的掌握一节课堂气氛浓烈孩子喜欢家长认可的线下故事会,老带新转介绍,生源不断。

       绘本馆的成功因素有很多,选择正确的加盟品牌是重中之重,它决定了你未来的发展动向,希望每一位渴望经营绘本馆的馆长都可以做到不忘初心,带着最初的那份情怀去长久经营这份事业。