绘本馆到底该如何经营呢？作为十余年绘本行业品牌的运营部主管我来说一说我自己的经验与看法。

1. 传统绘本馆已经不再是主流

       传统绘本馆以租书买书获利，乍一看貌似火爆，但是我以我十多年的经验告诉你，看事情要透过表面看本质，传统绘本馆需要大量图书支持，并且购买图书不是一次性支出，因为传统绘本馆主要以图书获利，所以会员基数大了后要买书，出了新书要买书，再加上现在某当网和某宝网某京网，购买图书一键下单，价格便宜两三天送货上门，导致卖书的利益也微乎及微，会员办卡获得收益，之后拿着收益再去买书如此恶性循环，挣不到什么钱。
现在新型绘本馆以快乐书童为例，分级阅读书包借阅+课程的模式作为运营体系，会员办卡一周一个书包四本书，大大减少创业者的投资压力，确保每一本图书均可做到资金链回流，辅以课程再填收入，想不赚钱都难。



2. 绘本的三大创收模式

       创收模式多意味着赚钱的机会多，那么一份投资三种创收模式是怎么做到的呢？让我们来看看快乐书童是怎么做的，第一分级借阅书包创收，第二课程创收，第三悦阅伴读创收。多种模式让加盟不再是套死方案，加盟的书老师们可以根据自身情况和当地市场情况进行随心搭配，自由度契合度更高。

3. 绘本馆不只是个租书的地方

       很多老师有一个误区，认为绘本馆就是书店，书才是主题，大错特错，快乐书童告诉你，一切以人为本，我们先是服务者后是教育者最后才是阅读馆馆长。一家店想要开好就一定要注重馆长形象树立和维护与顾客之间的粘性，身为馆长要以身作则自己热爱阅读才能吸引同频的人，要时刻谨记自己教育者的身份，认真学习总部培训的11种课程，做好服务定期回访让家长掌握孩子的动态，做到这些口碑好了钱自然就来了。
  
     说了这么多希望可以帮助到在创业中感到迷茫的人们，快乐书童大家庭期待您的加入。