添加时间:2022-12-02 16:14:12
绘本馆作为教育行业中的新兴力量,各地大大小小的儿童绘本馆拔地而起,市场竞争激烈。那么,在优胜劣汰的市场环境下,创业者该如何经营才能脱颖而出抢占高地?无可厚非,找到正确的经营方法才是王道。
一、精准的市场定位
绘本馆能不能赚钱,很大程度上取决于它的市场定位。要了解市场动态、区域消费能力、目标群体、竞争同行等讯息,对这些讯息做精准的市场分析,根据市场分析数据确立市场定位。
二、标准的管理体系
标准化管理是绘本馆经营得以成功的重要因素。一个懒散的绘本馆是不具备市场竞争力的,如果市场稍微变动,将是一致命的打击。所以,绘本馆要有一个标准的组织结构和管理体系,以此界定标准化的操作流程。
![](http://weixin.kuaileshutong.com/uploadfile/2022/1202/20221202041537220.jpg)
三、专业的品牌内容
借阅是所有绘本馆的基础服务,如果只是传统的让家长自由选书模式,毫无新意和竞争力,快乐书童主打科学的分级阅读,总部联合北京儿童心理学专家和北京新华书店儿童图书分类专家,在众多绘本大数据基础上优中选精,再根据不同孩子的年龄、心理发展特点和阅读能力,科学搭配,组建分级阅读书包,让适龄的孩子看适合的图书,同时从根本上解决了家长们选书难不会选的问题。
四、有效的总部扶持
绘本馆品牌有很多,有的几千的加盟费,有的动辄几十万,加盟费的高低对于投资者来说很重要,但绝不是最重要的。品牌总部是否具备专业内涵,丰富的会员服务内容,可落地的运营方案和强大的售后支持等等,这些才是最重要的,如果它无法提供有效的运营支持,即使加盟费是几百块元,这钱花的也是徒劳。快乐书童成立至今已有十余年,总部总结全国上千家加盟网店成功案例,精准帮扶,可到店指导,保证每一个新加盟店快速走上运营正轨,稳定创收。
选对品牌是事业成功的第一步,经营绘本馆一方面是情怀,另一方面也是要达到利润收益,生源不断才能支持馆长们长久的坚持自己喜欢的儿童阅读事业。
一、精准的市场定位
绘本馆能不能赚钱,很大程度上取决于它的市场定位。要了解市场动态、区域消费能力、目标群体、竞争同行等讯息,对这些讯息做精准的市场分析,根据市场分析数据确立市场定位。
二、标准的管理体系
标准化管理是绘本馆经营得以成功的重要因素。一个懒散的绘本馆是不具备市场竞争力的,如果市场稍微变动,将是一致命的打击。所以,绘本馆要有一个标准的组织结构和管理体系,以此界定标准化的操作流程。
![](http://weixin.kuaileshutong.com/uploadfile/2022/1202/20221202041537220.jpg)
三、专业的品牌内容
借阅是所有绘本馆的基础服务,如果只是传统的让家长自由选书模式,毫无新意和竞争力,快乐书童主打科学的分级阅读,总部联合北京儿童心理学专家和北京新华书店儿童图书分类专家,在众多绘本大数据基础上优中选精,再根据不同孩子的年龄、心理发展特点和阅读能力,科学搭配,组建分级阅读书包,让适龄的孩子看适合的图书,同时从根本上解决了家长们选书难不会选的问题。
四、有效的总部扶持
绘本馆品牌有很多,有的几千的加盟费,有的动辄几十万,加盟费的高低对于投资者来说很重要,但绝不是最重要的。品牌总部是否具备专业内涵,丰富的会员服务内容,可落地的运营方案和强大的售后支持等等,这些才是最重要的,如果它无法提供有效的运营支持,即使加盟费是几百块元,这钱花的也是徒劳。快乐书童成立至今已有十余年,总部总结全国上千家加盟网店成功案例,精准帮扶,可到店指导,保证每一个新加盟店快速走上运营正轨,稳定创收。
选对品牌是事业成功的第一步,经营绘本馆一方面是情怀,另一方面也是要达到利润收益,生源不断才能支持馆长们长久的坚持自己喜欢的儿童阅读事业。